De bijeenkomst werd geopend door Paul Wevers. Daarna heette Harry de Bruin, sinds kort directeur van DeLaMar, iedereen welkom. Een passend decor voor een middag waarin inhoud en ontmoeting samenkwamen.

70 jaar VEBAN en vooruitkijken naar fusie
Voorzitter Rob Post stond stil bij 70 jaar VEBAN. Opgericht in 1955, voortgekomen uit de industriële ontsluiting van Amsterdam en het uitbreidingsplan van 1935. Een vereniging met diepe wortels, die nu bewust kiest voor de toekomst.

Met het oog op de voorgenomen fusie met ORAM in 2026 benadrukte hij dat het tijd is voor minder symboliek en meer samenwerking in de praktijk. De boodschap was helder: door synergie actief te benutten, ontstaat meer slagkracht voor ondernemers aan beide zijden van het IJ.

Stad, gezondheid en volgende generaties
Wethouder Alexander Scholtes reflecteerde op persoonlijke en maatschappelijke voornemens. Over discipline, focus en routine, maar ook over zorg, gezondheid en het belang van een gezonde economie. Hij sprak zijn vertrouwen uit dat goede voornemens standhouden als er gezamenlijk verantwoordelijkheid wordt genomen.

Zijn bijdrage raakte ook aan de lange termijn. Met aandacht voor next gen, voor de rol van ondernemerschap in de stad en voor de kracht van publiek-private samenwerking. Amsterdam, zo stelde hij, is een van de meest belovende regio’s van Nederland, met sterke clusters in onder meer health en life sciences. Dat vraagt om blijvende dialoog met ondernemers en oog voor verschillende belangen en tempo’s.

2026 als kantelpunt
In zijn toespraak schetste Kees Noorman het bredere perspectief. De economische en maatschappelijke context verandert snel. Geopolitieke spanningen, energie-onzekerheid, regeldruk en onvoorspelbaar beleid zetten het ondernemingsklimaat onder druk. Dat raakt sectoren breed, van industrie en logistiek tot zakelijke dienstverlening, tech en het mkb.

Volgens Noorman is 2026 daarom geen gewoon jaar, maar een kantelpunt. Een moment waarop keuzes nodig zijn over ruimte voor werk, investeringen en samenwerking. Het bundelen van krachten, onder meer via de voorgenomen fusie tussen ORAM en VEBAN, is daarin een bewuste strategische stap.

Positief vooruit
Na het officiële programma werd het glas geheven. Ondanks de serieuze thema’s was de sfeer bij de borrel optimistisch en verbonden. Ondernemers gingen met elkaar in gesprek, wisselden perspectieven uit en keken vooruit.

De nieuwjaarsreceptie liet zien waar ORAM voor staat: realistisch over de opgaven, kritisch waar nodig, en altijd gericht op samenwerking en toekomst. Samen blijven we bouwen aan een sterke regio, waarin ondernemerschap ruimte krijgt en de stad in beweging blijft.