Van procesengineer tot aanjager van verduurzaming
‘Al sinds mijn studie ben ik gefascineerd door verduurzaming,’ vertelt Serdar. ‘Toen ik in 2010 meedeed aan een prijsvraag van Stichting NAP over duurzame concepten voor de procesindustrie, wist ik: dit is mijn pad.’ Zijn idee om ongebruikte oppervlakken van industrieterreinen in te zetten voor CO₂-reductie won direct de hoofdprijs. ‘Ik wilde laten zien dat de industrie meer waarde kan toevoegen aan de omgeving waarin ze staat.’

In de jaren daarna bouwde Serdar aan een brede carrière bij KH Engineering: van procesengineer tot projectmanager, en nu als accountmanager met een duidelijk doel. ‘Ik zie mezelf als integrator. Iemand die samenbrengt en concrete oplossingen aandraagt. De industrie heeft behoefte aan integraliteit – niet aan losse puzzelstukjes.’

Technisch is er ontzettend veel mogelijk
Volgens Serdar is het technische deel van de verduurzamingsopgave zelden het probleem. ‘De meeste fabrieken kunnen we verduurzamen. Het is haalbaar. De kennis, de technologie – die is er al. Maar het vraagt om andere keuzes, een ander perspectief. We moeten stoppen met vergelijken met hoe het was.’

Want dat is waar het volgens hem vaak misgaat: ‘We zetten nieuwe oplossingen nog steeds af tegen de oude oplossingen die al decennialang draaien, vaak allang zijn afgeschreven en gebruikmaken van fossiele grondstoffen die relatief goedkoop zijn. Natuurlijk valt duurzame technologie dan in het begin duurder uit. Maar dat mag ons niet tegenhouden.’ We moeten vooruit durven kijken en niet alleen naar de kosten maar ook naar de waarde.

Deadline 2050? Nog steeds haalbaar – als we nu handelen
De Europese ambitie om in 2050 klimaatneutraal te zijn, vindt Serdar nog steeds realistisch. Maar dan moet het roer wel om. ‘Als we in dit tempo doorgaan, halen we het niet. Maar het goede nieuws is: we weten wat er nodig is. De puzzelstukken liggen op tafel. De kunst is om ze nu samen te leggen.’

Dat vraagt om samenwerking. Niet alleen tussen bedrijven, maar ook tussen overheden, energieleveranciers en kennisinstellingen. ‘Het gaat om gedeelde verantwoordelijkheid. Bedrijven kunnen veel – maar ze kunnen het niet alleen.’

Een mislukt project is geen mislukking
Juist in de weerbarstigheid van de praktijk zit volgens Serdar de kracht. ‘Soms mislukt een project. Dat is jammer, maar geen reden om op te geven. We hebben dan ontzettend veel geleerd – en dat nemen we weer mee naar het volgende initiatief. Elke stap brengt ons dichter bij ons doel.’

Hij ziet dat het commitment in de industrie groeit. ‘Er zijn steeds meer bedrijven die zich inzetten voor een toekomstbestendige productie. Maar we moeten het hen ook mogelijk maken. Daarom hebben we bij KH Engineering een analysemethode ontwikkeld waarmee we snel en betaalbaar de verduurzamingspotentie van bestaande fabrieken in kaart kunnen brengen. Het gaat erom processen zó aan te passen dat je energie bespaart, uitstoot vermindert én als bedrijf concurrerend blijft – ook in een steeds complexere omgeving. Zo helpen we bedrijven op weg.’

Olie raakt op – maar het klimaat wacht niet
Volgens Serdar is de noodzaak groter dan ooit. ‘De olie raakt op, niet morgen, maar misschien wel binnen enkele decennia. En als we dan pas overstappen, zijn de gevolgen voor klimaat en samenleving niet te overzien.’

De urgentie moet dus omhoog, maar zonder verlammende paniek. ‘We moeten nú kiezen voor integrale oplossingen. Niet alleen een batterij, een warmtepomp of waterstofinstallatie – maar kijken naar het geheel. Wat is er nodig om een fabriek toekomstbestendig te maken? Wat vraagt het om samen te verduurzamen?’

De industrie als deel van de oplossing
Serdar gelooft in de kracht van de industrie. ‘We hebben de kennis, de innovatiekracht, de mensen. Als we als sector verantwoordelijkheid nemen én de ruimte krijgen, kunnen we enorme stappen zetten. Laten we stoppen met denken in beperkingen, en gaan bouwen aan wat wél kan.’
Zijn boodschap is hoopvol én vastberaden: ‘De tijd van losse oplossingen is voorbij. We moeten systeemveranderingen durven realiseren. Dat vraagt wat – maar het is mogelijk. En: we doen het niet alleen.’

Van visie naar actie: het masterplan energietransitie
Om organisaties te helpen om duurzame ideeën te concretiseren, heeft KH Engineering een strategisch masterplan opgesteld. Tijdens het kennisevent ‘Verduurzaming van bestaande fabrieken’ dat ORAM op 8 mei 2025 samen met KH Engineering organiseert op locatie bij Tata Steel Nederland, licht Serdar dit masterplan toe. Samen met praktijkvoorbeelden van Tata Steel en VTTI over verduurzaming belooft dit een waardevolle middag vol inzichten, praktijkvoorbeelden en inspiratie te worden.

Ben je werkzaam in de industrie, infrastructuur of energietransitie en wil je ontdekken welke kansen verduurzaming biedt voor bestaande fabrieken? Meld je dan aan! Het kennisevent vindt plaats op 8 mei van 14:30 tot 18:00 uur bij Tata Steel Nederland.