Wie ben je als mens en waar werk je?
‘Ik ben Dimitri Groeneweg, 41 jaar, geboren en getogen Rotterdammer en sinds zes jaar directeur van Unica Building Services in Amsterdam. Hier werk ik met een team van zo’n 125 collega’s aan slimme, duurzame en betrouwbare technische oplossingen voor gebouwen. Denk aan alles op het gebied van elektrotechniek en werktuigbouwkunde – van onderhoud tot complexe projecten. In mijn vrije tijd sta ik langs het sportveld van mijn zoons, coach ik bij hockey en stort ik me op CrossFit. Ik hou van een actieve, betrokken rol – in werk én privé.’

Waar ben je trots op?
‘Ik ben trots op het team dat we in de afgelopen jaren hebben opgebouwd. We zijn gegroeid, vernieuwd en blijven scherp. In een krappe arbeidsmarkt hebben we veel collega’s aan boord kunnen houden en maken we impact bij klanten. Zo zijn we al jaren bezig met verduurzamingsadviezen – voordat het écht op de agenda kwam. Dat vooruitkijken zit in ons DNA. En ik ben ook trots op onze cultuur: open, familiair en met mensen die hun vak verstaan. Als er ’s avonds ergens een storing is, staan we klaar. Dat zit gewoon in onze mentaliteit.’

Wat was een belangrijk leermoment voor jou?
‘In mijn beginjaren als directeur wilde ik grip houden. Maar ik heb geleerd dat je niet alles zelf moet willen bepalen. Als je mensen vertrouwen geeft en heldere kaders meegeeft, ontstaan er vaak betere oplossingen dan je zelf had kunnen bedenken. Die les – loslaten en coachen in plaats van controleren – heeft mijn manier van leidinggeven veranderd. Zeker in de technische sector is het cruciaal om eigenaarschap bij je mensen te leggen. Zo bouw je aan duurzame resultaten én aan een organisatie waar mensen graag werken.’

Waar kunnen bedrijven en leden voor bij jou terecht?
‘Wij ondersteunen organisaties in de regio Amsterdam op alles wat met gebouwgebonden techniek te maken heeft. Van onderhoud en beheer tot aan het volledig verduurzamen van panden. Denk aan optimalisatie van installaties, verduurzamingsmaatregelen, inspecties, grote vervangingsprojecten en de inzet van slimme technologie. Wij combineren advies, uitvoering én service zoveel mogelijk in eigen huis. Dat maakt ons snel en betrouwbaar. Ook voor datacenters hebben we een propositie waarin we het hele beheer overnemen. Onze kracht zit in de combinatie van technische diepgang, integrale aanpak en nuchter advies.’

Hoe ben je bij ORAM terechtgekomen?
‘Via een relatie ben ik ooit bij ORAM geïntroduceerd. Het contact is daarna even stilgevallen, maar we hebben het opnieuw opgepakt. Ik geloof in het belang van een goed netwerk, zeker in een regio als deze. ORAM brengt partijen samen, en ik zie de meerwaarde van die verbinding. Of het nu gaat om verduurzaming, infrastructuur of talentontwikkeling – het gesprek moet je samen voeren. Als lid lever ik daar graag mijn bijdrage aan.’

Welke trend(s) zie je?
‘Duurzaamheid is geen trend meer, het is noodzaak. Klanten willen weten hoe hun gebouwen presteren en waar ze kunnen verduurzamen – ook vanuit wet- en regelgeving. Daarnaast zie ik een grote behoefte aan inzicht: in energieverbruik, gebouwbeheer, CO₂-uitstoot. Digitalisering helpt daar enorm bij. AI wordt bijvoorbeeld ingezet voor rapportages, tekeningenanalyse of meertalige communicatie. Daarmee maken we technische kennis breder inzetbaar. Het speelveld verandert razendsnel, en als dienstverlener moet je mee. Niet om de technologie zelf, maar om wat je ermee mogelijk maakt voor je klanten.’